外資風(fēng)機制造商在中國形勢不樂觀

    國內(nèi)大多業(yè)主方在與制造商簽訂合同時除了有既定的質(zhì)保期外，還要求制造商保障大部件全壽命周期。與外界所理解的“質(zhì)保期”不同，這樣的條款是變相要求制造商承諾整機20年的運行維護，所謂的“質(zhì)保期”在實際過程中形同虛設(shè)。如此行業(yè)條款在外資制造商看來顯得有些荒唐。由此，維斯塔斯等外資企業(yè)一般不會簽署這樣的合同。
    這似乎形成了一個較為尷尬的局面，外資企業(yè)看到中國風(fēng)電市場前景巨大，紛紛想進來分一杯羹，但是由于行業(yè)規(guī)則差異，他們又不得不在某些情況下拒絕與中國業(yè)主進行合作。
    如今，維斯塔斯與歌美颯等外資企業(yè)在國內(nèi)還有一部分工廠，其報價比國內(nèi)制造商高5%左右。不過在內(nèi)資企業(yè)一年出幾款新機型的情況下，外資企業(yè)需要3-5年才能推出一款新機型。因而，這些外資企業(yè)每年的訂單量已經(jīng)不多。就在本刊截稿前幾天，曾在龍源工作過現(xiàn)擔(dān)任國電科環(huán)副總經(jīng)理的蔡兆文向《能源》雜志記者透露，歌美颯最近在聯(lián)系龍源尋求合作，然而龍源考慮到歌美颯風(fēng)機的性價比仍然比不上國內(nèi)的風(fēng)機，所以合作的可能性不會很大。
    現(xiàn)在的外資企業(yè)主要是把中國作為一個生產(chǎn)基地，然后將產(chǎn)品外銷。在特許權(quán)招標期間，這些外資企業(yè)若要進入中國市場，就必須采購中國本土的零部件，由于外資制造商對零部件有著非?？量痰囊?，所以也培育了一大批符合國際市場標準而且成本較低的零部件供應(yīng)商。“因為能購買到價格低廉的零部件，這些外資企業(yè)在全球市場上便有了一定的優(yōu)勢。”施鵬飛說。
    價格過高、靈活性低、國內(nèi)政策傾斜與行業(yè)環(huán)境不適應(yīng)等均是外資企業(yè)在中國市場較難生存下去的原因。
不過，在鄒長寧看來，外資全部退離的可能性也不大，高端的產(chǎn)品會有高端的用戶來選擇，如果風(fēng)場條件特別好，考慮到未來運營維護的性價比，開發(fā)商也會采用外資風(fēng)機。但是，目前國內(nèi)大部分內(nèi)資風(fēng)機在質(zhì)量、成本控制和創(chuàng)新上的優(yōu)勢要更大一些。“實際上不光是風(fēng)電，任何制造業(yè)外資企業(yè)都是比不上中國企業(yè)的，一是我們最了解本土市場，二是成本，而成本是最關(guān)鍵的地方。”鄒長寧說。
    中國風(fēng)電每年新增和累計裝機容量的增長速度均超過100%，風(fēng)電機組供不應(yīng)求，銷售利潤較高，吸引大量機電制造企業(yè)進入風(fēng)電領(lǐng)域。中國制造商增長了十倍有余。華銳、金風(fēng)、明陽和聯(lián)合動力等企業(yè)，或依靠價格優(yōu)勢、或因為選對了目標市場，得以在整個風(fēng)電行業(yè)中脫穎而出。因此外資風(fēng)機制造商在中國越來越“水土不服”。